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讓軍功章刷亮奮斗底色——記方大集團“優秀復轉退伍軍人”李萬源

    從部隊退伍回到地方,再到入職企業成為一名生產班長,李萬源在角色轉換中實現了自己人生的華麗蛻變。

    2013年12月,李萬源帶著對綠色軍營的無限眷戀光榮退伍。對他而言,16年的部隊生活所給予的,不僅僅是強健的體魄、親密無間的戰友情,也不僅僅是一枚三等功軍功章及一系列榮譽,還有那骨子里流淌著的軍人血性,嚴明的組織紀律性。部隊良好的作風在潛移默化中滋養著他,成為他人生的寶貴財富。

    “在我的成長經歷中,16年的軍旅生涯和在企業工作的7年經歷是同樣重要的!崩钊f源的話語樸實中透著自信!霸诓筷犅穆毐M責是為了保家衛國,在企業搞好生產是為了祖國經濟建設,雖然分工不同,但責任一樣重大!

    正是對方大炭素企業文化的認同感,讓他選擇了應聘到方大炭素工作,2014年入職后被分到方大炭素加工廠,成了一名炭車工。剛開始,從對業務不熟悉到逐步適應崗位,他經歷了一段調整期。但不久,他以軍人的堅韌和頑強戰斗精神,很快脫穎而出,成為了業務骨干,還當上了生產班長,受到了領導和同事們的一致好評。

    “2019年,我妻子因病住院治療,花了2萬多元錢。醫保報銷后,企業又給報銷了4000多元醫藥費。這件事對我觸動很大,讓我打心底為方大的福利政策叫好!”李萬源動情地說,“我只有努力工作,才能回報企業的關愛!

    班組是企業管理的最小細胞,尤其是生產班組,承擔著車間乃至分廠分配的繁重的生產任務。李萬源深知這一點,他狠抓制度落實,在提高班組執行力上下功夫,帶領全班攻堅克難,在產量、質量、成本及安全管理等各項工作中始終走在了其他班組前列。在2021年上半年班組賽馬中,他所在的班組3次獲得了第一名的好成績。

    他通過合理組織生產,分解日產計劃,落實班產定額,最大限度發揮產線效率,2021年1到6月份,帶領班組累計完成電極產量5700余噸,較好地完成了生產任務。他狠抓過程控制和精細化操作,把穩定產品成品率和表觀質量以及兩個“一毫米”作為提升產量質量的主要抓手,上半年班組一次過機合格率達95.03%,綜合成品率同比提升了0.52%。

    在敢于啃下生產硬骨頭的同時,李萬源還善打降本增效攻堅戰。他嚴格落實車間成本管控指標,抓好成本進班組落實工作,不斷提升成本核算和生產過程控制相結合的能力。同時,做好備件及物料消耗管控,積極參與設備小改小革,將降本增效理念貫穿于一切工作當中。

    至今讓李萬源記憶猶新的,是車間5號生產線3號機北側大滑臺行程改造項目。當時,從項目論證到實施,他全程參與,積極配合技術人員展開攻關,通過設備改造拓寬了設備加工長度,每月提高電極產能1100多噸,有效解決了車間產能發揮不平衡的問題,為車間降本增效作出了貢獻。

    面對榮譽,李萬源坦言:“方大企業給了我優秀復轉退伍軍人的榮譽,我真的沒有想到,因為我覺得,自己做得還遠遠不夠。這份榮譽,就像當年獲得的軍功章一樣,讓我倍感榮耀和自豪,它激勵著我不辜負企業的期望,不斷進取,持續奮斗,為方大發展作出自己新的更大的貢獻!

    (羅永崗 張詩斌)


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